Master
Master Lean management et Qualité
Devenir un expert du lean management et de la qualité, en maîtrisant les outils et les méthodes de gestion liés à la performance et à l'amélioration continue des organisations
Management et administration des Entreprises
Formation en alternance (contrat apprentissage), Formation en alternance (contrat de professionnalisation), Formation continue, Eligible VAE
Français
Présentiel
Montauban
Bac +3
Bac +5
4 semestres
120 ECTS
Votre but est d'apprendre à manager des équipes dans une démarche de rentabilité et de progression constante ? Vous souhaitez devenir le manager responsable et engagé de demain, être capable d'avoir un impact positif sur l'environnement d'une organisation ?
Pour TSM l'engagement, la créativité et la responsabilité sont les clés pour devenir un professionnel avec une identité accomplie ! Le Master Lean management et Qualité vous propose un programme complet avec l'acquisition de compétences transversales et la spécialisation évidente dans le domaine de la Qualité des différents processus organisationnels. Il s'agit notamment pour les étudiants de mettre en place des démarches de management qui respectent les enjeux environnementaux, sociaux et économiques. En choisissant cette formation, l'amélioration continue de la fiabilité des opérations et la performance des collaborateurs feront sans aucun doute partie intégrante de votre quotidien professionnel !
Année de césure possible (facultative)
*vous pouvez contacter le responsable administratif de la formation pour plus d'informations.
Partenaire(s)
Le Master Lean, management et qualité est proposé dans le cadre d’un partenariat entre TSM et B2M - Business Management Montauban de la Chambre de Commerce et d'Industrie (CCI) du Tarn et Garonne. Le master est dispensé dans les locaux de B2M à Montauban (82). Le centre de formation B2M est riche de plus de 30 ans d'expertise et propose plus de 100 formations. Il met en pratique des méthodes pédagogiques innovantes et entretient une relation personnalisée avec ses différentes parties prenantes.
Objectifs de la formation
- Déployer les outils et les méthodes de l’excellence opérationnelle et de l’agilité organisationnelle
- Déployer l’approche processus comme architecture de pilotage de la performance organisationnelle
- Concevoir la politique d’excellence opérationnelle de l’organisation
- Piloter des projets d’amélioration par la valeur en concevant des processus frugaux, robustes et orientés impact
- Transformer les risques et les opportunités en véritables leviers d’amélioration de la performance
- Déployer des techniques managériales respectueuses de toutes les catégories de personnels
- Construire des relations de confiance avec les parties prenantes
- Rédiger des écrits démontrant des capacités de synthèse à même de restituer des travaux de diagnostic, d’audit ou de bilans d’activités
- Élaborer des systèmes de management de la qualité et de la RSE selon les standards internationaux
- Piloter l’organisation en déployant des indicateurs de maturité
- Mobiliser l’IA et les outils numériques pour fiabiliser les processus, augmenter la décision et réduire la charge cognitive
Insertion professionnelle
Futurs métiers exercés
- Directeur qualité
- Chef de projet
- Consultant qualité
- Consultant en Lean Manufacturing
- Responsable ou chargé d'Amélioration Continue
- Directeur des opérations de production
Secteurs d'activités concernés
- Industrie aéronautique et spatiale
- Conseil en entreprise
- Transports et logistique
- Commerce
- Énergie
- Industrie pharmaceutique
- Autres industries