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Master 2 Gestion des entreprises sociales et de santé (FC & FA)

Formation enseignée en français Formation en alternance Formation continue

contact

Virginie NUNES
Responsable pédagogique

Rosine SOUMAH
Responsable administratif

m2.gess@tsm-education.fr

candidature

Ouverture des candidatures 2022-2023 : du 15 mars au 31 mai 2022

Publication des résultats : le 22 juin 2022

 

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label contrôlé par l&aposEtat     France Compétences RNCP    Mon compte formation

Code RNCP : 35911

 

Le Master 2 Gestion des Entreprises Sociales et de Santé (GESS) propose l’acquisition de savoirs fondamentaux et d’instruments de gestion adaptés au management d’établissements et de groupements des secteurs sanitaire, médico-social, social, et de l’économie solidaire ; ainsi qu’à des missions d’expertise.

 

Les enseignements sont axés d’une part sur la compréhension et la maîtrise des évolutions permanentes de l’environnement de l’entreprise sociale et de santé sous toutes ses dimensions et, d’autre part, sur l’acquisition progressive de compétences en gestion des ressources humaines, management d’équipe et conduite de projets transversaux, prise de décision, gestion comptable et financière, management de la qualité et de l’innovation.

 

L’accent est également mis sur la maîtrise des aspects stratégiques et inter-organisationnels (regroupements, réseaux, partenariats, etc.).



Le Master permet une dispense des épreuves de certification CAFDES du domaine de formation 2 «Management, GRH et communication».
 

Bloc 01 - Usages avancés et spécialisés des outils numériques

ECTS : 4.00

HCM : 30.00

Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour un ou plusieurs métiers ou secteurs de recherche du domaine

Application du numérique aux outils de gestion (tableaux de bord et pilotage d’une organisation)

ECTS : 2.00

HCM : 12.00

Langue d'enseignement : Français

  • Présentation et objectifs pédagogiques

    /

  • Prérequis

    /

Processus et gestion des systèmes d'information en Entreprises Sociales et de Santé

HCM : 12.00

Langue d'enseignement : Français

  • Présentation et objectifs pédagogiques

    /

  • Prérequis

    /

Communication externe numérique (réseaux sociaux, conférences téléphoniques, téléconsultation et télé expertise,…)

HCM : 3.00

Langue d'enseignement : Français

  • Présentation et objectifs pédagogiques

    /

  • Prérequis

    Connaissance du système politico-administratif français
    Connaissance sur les grandes «questions sociales» d’actualité

Communication interne numérique

HCM : 6.00

Langue d'enseignement : Français

  • Présentation et objectifs pédagogiques

    Animer et fédérer des collectifs

    Gérer l'organisation du travail et les transformations possibles

  • Prérequis

    /

Bloc 02 - Communication spécialisée pour le transfert de connaissances

ECTS : 6.00

HCM : 48.00

Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation  

Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances, par oral et par écrit

Cadre juridique de l'action sanitaire et sociale et analyse critique des politiques sociales

ECTS : 3.00

HCM : 20.00

Langue d'enseignement : Français

  • Présentation et objectifs pédagogiques

    Le cours a pour objectif d’expliquer d’un point de vue historique, économique, juridique et axiologique la construction et les acteurs de la protection sociale, des politiques sociales, de l'action sociale et de l'intervention sociale en France : Etat, organismes de Sécurité Sociale, collectivité locales et société civile-associations...)

    Dans un second temps, il s’agit d’expliquer l’invention et les modèles successifs qui sont à la base de la mise en œuvre de ces politiques le principe d’égalité puis celui des discriminations positives : Rawls... et enfin de nos jours depuis la décennie 2000 celui de mainstreaming ou droit commun et non discrimination.

    Tout cela au travers de l’exemple de quelques politiques en France et sous le prisme des logiques du New Public Management qui sera le fil rouge des interventions.

    Puis connaître les textes législatifs et réglementaires instituant et encadrant l’action sanitaire et sociale

    Comprendre les logiques, les articulations et les évolutions des champs d’action et des dispositifs que ces textes définissent

    Analyser les obligations que ces textes impliquent pour le responsable d’entreprise sociale et les marges de manœuvres et innovations qu’ils leur permettent.

  • Prérequis

    Aucun. S'intéresser à l'actualité des politiques sociales.

Prise en compte des exigences des pouvoirs publics français et européens et spécificités dans le management de l'Entreprise Sociale et de Santé

ECTS : 3.00

HCM : 28.00

Langue d'enseignement : Français

  • Présentation et objectifs pédagogiques

    Permettre aux étudiants de se situer par rapport aux logiques des divers acteurs et de concevoir l’entreprise sociale comme un élément d’un système plus vaste.

  • Prérequis

    Rudiments de sociologie des organisations et d’analyse systémique.

Bloc 03 - Développement et intégrations de savoirs hautement spécialisés

ECTS : 3.00

HCM : 20.00

Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou a l'interface de plusieurs domaines                     

Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines

Management de l'innovation et des projets

ECTS : 3.00

HCM : 20.00

Langue d'enseignement : Français

  • Présentation et objectifs pédagogiques

    Face à un environnement complexe, incertain et en mutation permanente, les entreprises sociales et de santé sont contraintes d’adopter un comportement stratégique proactif au sein de leur écosystème territorial. Par conséquent, renforcer la capacité à innover des entreprises apparaît comme un enjeu stratégique majeur et le management de l’innovation une activité créatrice de valeur au même titre que l’activité de production de biens et de services.
    À l’issue de l’enseignement, l’apprenant devrait être capable :
    1) d’étudier le niveau de maturité des pratiques d’innovation de son entreprise
    2) d’appliquer les principes et techniques du management de projet dans un contexte d’innovation intra et inter-organisationnelle.

  • Prérequis

    Implication (stage, expérience professionnelle, bénévolat) dans les secteurs du social, de la santé, de l’économie solidaire ou de tout autre secteur visant à délivrer des services d’intérêt général et d’utilité publique.

Bloc 04 - Réflexion et élaboration de la stratégie de développement adaptée au secteur

ECTS : 5.00

HCM : 45.00

Faire de la veille sur les évolutions de son environnement ou éco-système et anticiper les transformations et innovations possibles

Piloter ou co-piloter la construction d’une vision stratégique 

Fixer des objectifs et donner du sens aux actions des Entreprises Sociales et de Santé

Fédérer et animer les acteurs internes et externes (gouvernance en lien avec les institutions du secteur)

Droit du travail en Entreprise Sociale et de Santé

ECTS : 3.00

HCM : 30.00

Langue d'enseignement : Français

  • Présentation et objectifs pédagogiques

    Présenter le particularisme de la matière et situer l'entreprise sociale dans cet environnement juridique.

    Présenter les principaux éléments caractérisant la vie professionnelle d'un salarié au sein d'une entreprise sociale en mettant en évidence les principales règles juridiques qui devront lui être appliquées dans le cadre de la gestion sociale de l'entreprise en particulier dans le cadre d’incidents sociaux pouvant se produire.

  • Prérequis

    /

Gouvernance et communication institutionnelle, analyse organisationnelle et mécanismes de décision en Entreprise Sociale et de Santé

ECTS : 2.00

HCM : 15.00

Langue d'enseignement : Français

  • Présentation et objectifs pédagogiques

    Clarifier la notion de gouvernance dans les ESS et comprendre l’impact de la communication institutionnelle

  • Prérequis

    Aucun.

Bloc 05 - Conception et pilotage de solutions de gestion en management adapté au secteur

ECTS : 4.00

HCM : 27.00

Piloter ou copiloter la construction d'une vision stratégique, fixer des objectifs et donner du sens en fonction du secteur  

Développer des politiques et pratiques liées au développement des Entreprises Sociales et de Santé

Politique d'établissement dans le secteur médicosocial, sanitaire et social

HCM : 5.00

Langue d'enseignement : Français

  • Présentation et objectifs pédagogiques

    /

  • Prérequis

    Connaissance générale de la comptabilité.

Théories et pratiques du marketing stratégique dans les Entreprises Sociales et de Santé

ECTS : 1.00

HCM : 12.00

Langue d'enseignement : Français

  • Présentation et objectifs pédagogiques

    Les crises sanitaires récurrentes, le développement du numérique, les avancées en sciences du vivant, et l’évolution du regard des pouvoirs publics sur le concept même de prise en charge contraignent les entreprises sociales et de santé à rentrer dans une démarche d’amélioration continue de la qualité de leur offre de services. Pratiquer le marketing stratégique est une variable clé du management stratégique.


    Objectifs pédagogiques :

    1. S’approprier le vocabulaire et les principales techniques du marketing stratégique.
    2. Savoir élaborer une proposition de valeur adaptée au profil et aux besoins des personnes accompagnées par un établissement.
  • Prérequis

    Implication (stage, expérience professionnelle, bénévolat) dans les secteurs du social, de la santé, de l’économie solidaire ou de tout secteur visant à délivrer des services d’intérêt général et d’utilité publique.

Bloc 06 - Mesure et contrôle des outils et méthodes de gestion en management adapté au secteur

ECTS : 6.00

HCM : 48.00

Contrôler et mesurer la pertinence et la performance des outils de gestion permettant de gérer le fonctionnement de l'établissement en fonction des spécificités du secteur

Auditer, évaluer et analyser les risques associés spécifiques au secteur

Aspects comptables et fiscaux des associations

ECTS : 2.00

HCM : 18.00

Langue d'enseignement : Français

  • Présentation et objectifs pédagogiques

    Appréhender les spécificités :

    • du secteur des OBNL
    • comptables
    • fiscales

     

    Être capable, lors de la mise en œuvre de projet, de :

    • Tenir compte des particularités comptables des OBNL
    • Mesurer les risques fiscaux encourus
  • Prérequis

    Savoir comptabiliser une écriture

Gestion administrative et financière en établissement court séjour (MCO) et régime de tarification, contrôle de gestion dans les Entreprises Sociales et de Santé

ECTS : 2.00

HCM : 18.00

Langue d'enseignement : Français

  • Présentation et objectifs pédagogiques
    • Acquérir les bases de l’analyse budgétaire et financière, appréhender les équilibres financiers.
    • Comprendre les modalités de financement des établissements de santé.
    • Comprendre les principaux outils du contrôle de gestion des établissements de santé (analyse de la performance et contrôle des réalisations).
  • Prérequis

    Connaissance générale de la comptabilité (Master 1).

Décrets budgétaires et gestion d’une Entreprises Sociales et de Santé

ECTS : 2.00

HCM : 12.00

Langue d'enseignement : Français

  • Présentation et objectifs pédagogiques

    Acquérir les méthodes et les outils nécessaires à l’analyse des documents financiers et budgétaires ; Connaître les obligations réglementaires encadrant l’élaboration de ces documents dans le secteur social et médico-social.

  • Prérequis

    Connaître les notions de base de la comptabilité générale.

Bloc 07 - Règles, normes du secteur et qualité en pilotage de projets innovants

ECTS : 4.00

HCM : 20.00

Appliquer et respecter des règles et des normes en inscrivant son projet stratégique dans une démarche d'efficience et d'amélioration continue

Développer des process des démarches qualités et savoir traduire en plans d'actions les résultats des investigations théoriques  

Qualité et certifications par la Haute Autorité de Santé, tableaux de bords et outils d'évaluation (indicateurs, compte qualité,…)

HCM : 5.00

Langue d'enseignement : Français

  • Présentation et objectifs pédagogiques

    /

  • Prérequis

    /

Politique qualité et de gestion des risques dans les Entreprises Sociales et de Santé

HCM : 10.00

Langue d'enseignement : Français

  • Présentation et objectifs pédagogiques

    /

  • Prérequis

    /

Responsabilité sociétale des Entreprises Sociales et de Santé

HCM : 5.00

Langue d'enseignement : Français

  • Présentation et objectifs pédagogiques

    /

  • Prérequis

    /

Bloc 08 - Culture managériale et organisationnelle liée au secteur

ECTS : 3.00

HCM : 31.00

Animer et fédérer des collectifs, développer son relationnel et son leadership en mettant eu œuvre une animation amenant l'équipe à adhérer au projet d'entreprise

Gérer l’organisation du travail et les transformations possibles en étudiant les caractéristiques du secteur

Promotion des milieux sains de travail (hôpitaux magnétiques, qualité de vie au travail, clusters QVT dans les Entreprises sociales et de santé)

HCM : 6.00

Langue d'enseignement : Français

  • Présentation et objectifs pédagogiques

    /

  • Prérequis

    /

Gestion du changement et tableaux de bord prospectifs dans les entreprises sociales et de santé

HCM : 15.00

Langue d'enseignement : Français

  • Présentation et objectifs pédagogiques

    /

  • Prérequis

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Management des équipes et leadership, Gestion Prévisionnelle des emplois et des compétences, outil de management, Intelligence collective et knowledge management

HCM : 10.00

Langue d'enseignement : Français

  • Présentation et objectifs pédagogiques

    Comprendre les processus qui soutiennent le projet RH en lien avec la politique RH

  • Prérequis

    Aucun.

Bloc 09 - Comportements et postures au travail

ECTS : 4.00

HCM : 42.00

HTD : 12.00

Développer les compétences comportementales et métiers et développer l'intégration de l'entreprise dans ses réseaux locaux adaptés aux ESS

Théories des organisations et phénomènes organisationnels

ECTS : 3.00

HCM : 30.00

Langue d'enseignement : Français

  • Présentation et objectifs pédagogiques

    Le but de l’enseignement est de montrer comment les apports de diverses disciplines des sciences sociales peuvent aider à comprendre les phénomènes organisationnels en général et le champ de l’entreprise sociale en particulier. Chaque séance articule une partie de présentation des concepts théoriques, une partie dédiée à l’utilisation de ces concepts pour décrire le fonctionnement des organisations et une partie pratique où les stagiaires appliquent les notions étudiées à l’étude de phénomènes organisationnels concrets liés à l’entreprise sociale.

  • Prérequis

    /

Enjeux, acteurs et instruments de gestion

ECTS : 1.00

HCM : 12.00

Langue d'enseignement : Français

  • Présentation et objectifs pédagogiques

    /

  • Prérequis

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Bloc 10 - Stratégie d’entreprise et business model adapté au secteur

ECTS : 3.00

HCM : 26.00

Analyser la place et l’importance des parties prenantes dans le secteur dans le pilotage stratégique des entreprises sociales et de santé

Appréhender le business model et les objectifs stratégiques des entreprises sociales et de santé

Business model (coopérations, réseaux, groupements et fusions)

HCM : 10.00

Langue d'enseignement : Français

  • Présentation et objectifs pédagogiques

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  • Prérequis

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Éthique dans les entreprises sociales et de santé

HCM : 2.00

Langue d'enseignement : Français

  • Présentation et objectifs pédagogiques

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  • Prérequis

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Différents dispositifs juridiques et spécificités de pilotage (CHU-CH, ESMS, HAD, SAAD, SSIAD, SAP, MDPH, autres dispositifs), Dispositifs de coordination (réseaux, DAC, autres)

HCM : 14.00

Langue d'enseignement : Français

  • Présentation et objectifs pédagogiques

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  • Prérequis

    /

Bloc 11 - Appui à la transformation en contexte professionnel

ECTS : 18.00

HCM : 11.00

Gérer des contextes professionnels ou d'études complexes et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles 

Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en oeuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif

Méthodologie mémoire

HCM : 11.00

Langue d'enseignement : Français

  • Présentation et objectifs pédagogiques

    Le mémoire doit permettre à l’étudiant de :

    • montrer l’acquisition de capacités techniques, intellectuelles et professionnelles tout en respectant les critères académiques
    • démontrer la compétence méthodologique et la capacité à traiter une problématique de gestion d’une entreprise sociale et de santé
    • mobiliser une réflexion théorique en s’appuyant sur une recherche bibliographique.
  • Prérequis

    Aucun.

Réalisation mémoire

ECTS : 18.00

Langue d'enseignement : Français

  • Présentation et objectifs pédagogiques

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  • Prérequis

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Le Master 2 Gestion des Entreprises Sociales et de Santé est proposé en formation continue et alternance (contrat de professionnalisation).

 

Pré-requis 

  • Diplôme bac+4 (240 ECTS) : secteur sanitaire, médico-social et social
  • CAFDES (Certificat d'Apitutude aux Fonctions de Direction d'Etablissements Sociaux) 
  • ou bénéficier d'une Validation des Acquis Professionnels. 

 

Modalités de recrutement :

  • Sélection sur dossier
  • Entretien

Le point fort de la formation est , sans aucun doute, la diversité et la richesse des interventions qui sont portées à la fois par des universitaires et des professionnels de terrain. Cette double entrée, qui constitue une nourriture à la fois conceptuelle et pratique, participe de la construction professionnelle et évite tout dogmatisme. Le stage professionnel est aussi important : il a été un tremplin puisqu’à l’issue du cursus universitaire, j’ai obtenu un poste de direction au sein de l’entreprise.

POMIES Cécile

Directrice adjointe du Centre André Bousquairol

Les diplômés peuvent exercer des métiers tels que :

  • Directeur ou responsable de groupement et de pôle dans des organismes exerçant une activité dite d'action sociale et de santé
  • Directeur d’établissement ou de service de plus de 50 salariés ;
  • Responsable d’associations ou d’organismes sociaux, médico-sociaux ou de santé ;
  • Directeur de groupement (GCS, GCSMS, GIP...) ;
  • Cadre expert d’action sociale auprès des collectivités territoriales, des administrations ou des organismes gestionnaires ;
  • Responsable de service administratif, financier ou des ressources humaines.

Les autres formations

DU - Diplôme Universitaire Management de la santé (FC & FA)

DU - Diplôme Universitaire Qualité de Vie au Travail en Santé (FC)

Master 1 Gestion des entreprises sociales et de santé (FC & FA)