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Audrey ROUZIÈS

Professeur des universités

département

Stratégie

audrey.rouzies@tsm-education.fr

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Audrey Rouziès est Professeur des universités en stratégie. Elle a obtenu son doctorat à EM Lyon-Université Lyon 3 en 2007. Après un post-doc à l'Université du Québec à Montréal, elle a rejoint Toulouse School of Management en 2008. Elle est aujourd'hui responsable du Master 1 International Management, coordinatrice du parcours doctoral en stratégie (Msc in Strategy and International Management) et chargée de mission pour la qualité et les accréditations Internationales à Toulouse School of Management.

Ses travaux portent sur le management des fusions-acquisitions et plus spécifiquement sur les enjeux organisationnels et humains à l’œuvre lors de l'implémentation de ces opérations. Audrey Rouziès utilise les méthodes qualitatives et mixtes, de préférence longitudinales, pour appréhender les terrains de recherche qu'elle étudie. Ses recherches ont été publiées dans Journal of Management, Long Range Planning, European Management Review, International Studies of Management and Organization, Scadinavian Journal of Management, Revue Française de Gestion, Management International, Thunderbird International Business Review. Audrey Rouziès est également co-fondatrice du European M&A Institute (eM&Ai).


Prix, distinction

  • 2018

    Prix du meilleur article pour le track M&A à la conférence EURAM. Article primé : « That’s great on paper… but not in practice! – A routine ecology perspective to understand M&A integration barriers” avec Mirc, N., Rouzies, A., Sele, K. et Angwin, D.

  • 2007

    Prix de la meilleure thèse, Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), France


Bourse

  • 2008 - 2008

    Bourse de recherche accordée par la Chaire de Gestion des Compétences, UQAM (Université du Québec à Montréal), Canada

Domaines de recherche

  • Fusions-Acquisitions (Management du processus d’intégration post-fusion, enjeux culturels et identitaires dans les fusions et acquisitions)
  • Méthodes Mixtes
  • Théorie de l’Identité Sociale, Identifications Multiples, Changements Identitaires
  • Articles publiés dans des revues classées

    Colman, H. L., A. Rouziès, "Postacquisition Boundary Spanning: A Relational Perspective on Integration", Journal of Management, Mai 2019, vol. 45, no. 5, pp. 2225–2253

    Rouziès, A., H. L. Colman, D. Angwin, "Recasting the dynamics of post-acquisition integration: An embeddedness perspective", Long Range Planning, Avril 2019, vol. 52, no. 2, pp. 271-282

    Pascal, A., B. Aldebert, A. Rouziès, "Les méthodes mixtes en systèmes d’information : Enjeux épistémologiques et méthodologiques", Systèmes d'Information et Management, 2018, vol. 23, no. 3, pp. 99-126

    Mirc, N., A. Rouziès, S. Teerikangas, "Do academics actually collaborate in the study of interdisciplinary phenomena? –a look at half a century of research on mergers and acquisitions", European Management Review, Automne 2017, vol. 14, no. 3, pp. 333-357

    Jacob, M.-R., A. Rouziès, "Ensemble mais différents : ambivalence et mimétisme dans les dynamiques d’identification organisationnelle au sein des équipes composites", Revue Française de Gestion, 2014, vol. 3, no. 240, pp. 149-164

    Aldebert, B., A. Rouziès, "Quelle place pour les méthodes mixtes dans la recherche francophone en management ?", Management International, Automne 2014, vol. 19, no. 1, pp. 43-60

    Stahl, G. K., A. Rouziès, N. Mirc, A. Al, "Sociocultural Integration in Mergers and Acquisitions: Unresolved Paradoxes and Directions for Future Research", Thunderbird International Business Review, Août 2013, vol. 55, no. 4, pp. 333-356

    Cartwright, S., S. Teerikangas, A. Rouziès, "Methods in M&A - A look at the past and the future to forge a path forward", Scandinavian Journal of Management, 2012, vol. 28, no. 2, pp. 95-106

  • Articles publiés dans des revues non classées, éditoriaux

    Rouziès, A., H. L. Colman - "Identification Processes in Post-Acquisition Integration: The Role of Social Interactions" - 2012, Corporate Reputation Review

  • Chapitres d'ouvrages

    Kroon, D., A. Rouziès, "Reflecting on the Use of Mixed Methods in M&A Studies" dans The Routledge Companion on Mergers and Acquisitions., O. Meglio, D. R. King and A. Risberg Eds, Routledge, pp. 197-220, 2015

    Rouziès, A., "Mixed Methods: A relevant research design to investigate processes mergers and acquisitions" dans Advances in Mergers and Acquisitions., C. Cooper and S. Finkelstein Ed., Emerald Group Publishing Limited, vol. 12, pp. 193-211, 2013

  • Émissions radio, TV, presse écrite

    Rouziès, A. - "Fusions-acquisitions : des approches plus inclusives sont possibles" - 2021, Alternatives économiques, Paris, France

    Rouziès, A. - "Le cas de la Fusion SUEZ-VEOLIA" - 2021, TV5 Monde

    Rouziès, A. - "Le facteur humain est essentiel dans le succès des fusions-acquisitions" - 2021, Entreprise & Carrières, France

    Rouziès, A. - "Qui est in ? Qui est out ?" - 2016, Comprendre pour entreprendre

    Rouziès, A. - "L'exercice délicat de la fusion" - 2013, Comprendre pour entreprendre

    Rouziès, A. - "Le succès d'une fusion repose sur une transition identitaire réussie" - 2013, Entreprise & Carrières

    Rouziès, A. - "Fusions et acquisitions : le défi de l’intégration" - 2013, Les Echos